农批市场商业地产策划/代理公司的价值所在
农批市场商业地产策划/代理公司在现代农业地产项目发展与农产品流通项目开发领域当中具有非常重要的价值。不仅可以为农批市场大型商业地产专业市场项目提供专业的专项策划规划可研和招商销售运营拓展服务，还可以为大型涉农商业地产开发企业提供全流程的代理服务，以及一站式的解决方案。这些公司的存在和发展，将有助于帮助农批市场地产开发公司降低开发风险，增大项目可持续性盈利，而且还将客观上帮助地方政府推动农产品食品安全工程领域的供给侧改革以及促进现代农业农村经济的发展，提升农业产业链的附加值和竞争力。华锦亿爵公司做为中国农批农贸专业市场领域的整体策划与全程操盘代理专业机构，精研农批农贸市场商业地产项目策划和全程代理10多年，总结了以下价值所在，供行业商业地产开发公司和地方政府部门参考：
一、农批农贸市场专业的策划与代理机构，拥有农批农贸市场行业的各种项目代理经验和操盘科学专业方法，可以帮助项目开发方规避很多项目风险。
1、可以帮助项目开发方极大地节省试错成本。譬如城市旧改项目8万平米的专业市场，月租金50元/平米，每个月租金总额400万元！如果遇到没有成功操盘经验的人员操作，耽搁一个月潜在损失就是400万！耽搁半年就是2400万！这种事情全国各地的二手盘，三手盘就是这样出来的。
2、可以帮助项目开发方快速回收投资资金。商业项目拿地开始，每天都有资金利息成本存在！每延误一个月，资金利息损失都是很大。而没有专业公司协助运作，方案讨论是盲目的，决策时间大部分是因为行业专业知识和行业潜在成功规则信息不明导致决策难定，从而决策时间也是无可奈何延长的。这中间的时间损失导致的项目资金成本利息损失，大型项目很多每天都是上万元、十万元计算的！
3、没有专业公司的协助把关，项目可能一上手规划就是错误的。而且合作错误会导致后期建设招商运营的难度不可逆的。这种错误包括硬件规划错了，业态规划错了，招商商户找错对象了，运营模式策划出错了等等方面，基本上会遇到很多的坑。这些坑企业都需要付出高昂的代价去摸索。而这种出来的结果是大好时机被错过，同时项目效益还不好，信心也会逐渐消失。因此全国之前很多老的农批市场项目出现开发一个，后续就没有音讯的开发方比比皆是。原因就在于以上！
二、农批农贸市场专业地产顾问公司一般都需要公司总经理/总策划师统筹下的整体团队运作
1、这种专业市场属于产业地产性质的大型商业项目，拥有很多核心操盘技术和行业商业机密在专业公司高层把握当中。相当于中国文旅地产领域的王志纲地产策划工作室运作模式一样。核心技术全部在老板掌握中。这个是细分领域商业地产行业的潜在成功规则。
2、农批农贸市场专业地产顾问公司自己有一帮长期操盘项目的合伙人骨干人才，可以很好的执行专业公司总经理/总策划师的战略意图和战术打法。相互有默契和高度的配合性。无论是对公司总部专业的膜拜式认可和公司总部的行业关键资源赋能、关键技术赋能，还是公司利益机制的捆绑和个人面向全国行业发展范围的长期项目事业成长空间等，都是区域单一项目开发方很长时间内无法比拟的。
3、农批农贸专业市场地产顾问公司为了保护所在行业的核心商业机密，项目代理运作采用的是团队接力赛模式，岗位分段操作模式。也即时任何一个岗位骨干离开，并不影响项目的有效运作。也带不走行业的核心操作机密。因为核心商业机密这些都是总部的总经理和总策划师在负责把控和亲自操作。
三、农批农贸专业市场地产顾问公司赚取的是项目市场上的钱，只是通过地产公司转手支付而已
1、项目前期策划费、招商销售策划与招商销售代理的策划设计月费和招商销售佣金这些费用都是项目很小的一部分支出。有时还不到项目的拿地开发的每月资金利息总额。因此，专业高效运作，节省的全部都是市场上的效益！
2、项目佣金收益更是项目市场按期操盘成功的结果。只要项目招商销售时间不延误，节省出来的全部是市场效益。以成熟地段旧改项目8万平米专业市场为例，月租金均价50元/平米，少延误一个月市场租金就多赚取400万！如果是商铺销售，成熟地段8万平米，按照均价20000元/平米售价算，可以销售接近16个亿！按照8%的资金利息，一年1.28亿的利息！每天都是35万的利息！这些资金成本的潜在损失，很多开发公司是没有引起重视的！而且真正的专业公司很多代理签署的对赌模式就是跳点模式，要完成市场总面积的60%～80%以上才能达到最高多少个月的租金和管理费结算佣金！特别是完成总面积80%就意味着新市场全面招商成功！这对投资开发公司意味着什么！意味着项目已经极大成功了！这种专业机构在全国很难找到的！这种水平也不是操作一个两个农贸农批盘就练出来的。至于具备这种专业水平公司的项目商业地产销售代理，更是在确保开发公司盈利的基础上进行加点销售，丝毫没有赚取开发公司自己销售预算当中的利润！因此拥有专业高效的整体策划与招商销售代理公司供应链体系资源对农批农贸市场项目开发运营来说至关重要！